MULYA
Masterplan • Agustus 2026

MULYA

Koperasi ASN Kota Makassar

Blueprint ekosistem koperasi simpan pinjam ASN yang sehat, transparan, dan berbasis digital — menuju target maksimal 8.000 anggota.

Dinas Koperasi & UKM Kota Makassar Dokumen Konsep Awal Digital-First
01 — Executive Summary

Layanan keuangan anggota,
dikelola secara digital.

Koperasi ASN Kota Makassar dirancang sebagai ekosistem layanan keuangan berbasis digital. Fokus tahap awal: usaha simpan pinjam untuk anggota ASN — pendaftaran lewat aplikasi, pengelolaan simpanan & pinjaman digital, serta rencana integrasi potongan iuran melalui payroll dan Bank Sulselbar.

Cakupan

Satu masterplan utuh

Menyatukan kelembagaan, model bisnis, permodalan, produk, risiko, teknologi, tata kelola, dan roadmap.

Target

Maksimal 8.000 anggota

Batas target perencanaan yang menyesuaikan jumlah pegawai eligible dan hasil verifikasi data kepegawaian.

Prinsip

Anggota sebagai pemilik

Anggota adalah pemilik sekaligus pengguna layanan koperasi yang sehat dan transparan.

02 — Landasan Regulasi

Berpijak pada kepatuhan.

Blueprint ini konseptual. Bentuk badan hukum, izin usaha, tarif, mekanisme payroll, dan integrasi perbankan divalidasi pada tahap legal & teknis sebelum implementasi.

UUUU No. 25/1992 tentang Perkoperasian, sebagaimana diubah antara lain melalui UU No. 6/2023.
PPPP No. 9/1995 tentang Pelaksanaan Kegiatan Usaha Simpan Pinjam oleh Koperasi.
KUKMPermenkop UKM No. 8/2023 tentang Usaha Simpan Pinjam oleh Koperasi.
KUKMPermenkop UKM No. 2/2024 tentang Kebijakan Akuntansi Koperasi.
+Ketentuan relevan lain: perlindungan data, tata kelola, perpajakan, sistem pembayaran, payroll, dan kerja sama bank.
03 — Kerangka Masterplan

Dua belas pilar.

01

Landasan & Visi

Visi, misi, nilai, positioning & sasaran anggota.

02

Model Kelembagaan

Badan hukum, RA, pengurus, pengawas & audit internal.

03

Keanggotaan ASN

Registrasi digital, verifikasi data & member ID.

04

Permodalan

Simpanan pokok, wajib, sukarela & cadangan.

05

Model Simpanan

Riwayat & rekonsiliasi saldo anggota.

06

Simpan Pinjam

Multiguna, produktif, pendidikan & darurat.

07

Credit & Risiko

Scoring, kolektibilitas & early warning.

08

Integrasi Payroll

e-consent, potongan & rekonsiliasi Bank Sulselbar.

09

Platform Digital

Mobile app, web admin, dashboard & API.

10

Keuangan & SHU

Pendapatan, pencadangan & alokasi SHU via RAT.

11

Governance

SOP, audit, perlindungan data & anti-fraud.

12

Roadmap 5 Tahun

Foundation, growth, scale & KPI berkala.

04 — Business Model

Siklus nilai kembali ke anggota.

Anggota ASN
→
Simpanan
→
Modal Koperasi
→
Pinjaman Anggota
→
Pendapatan Usaha
→
SHU
→
RAT
↺
Kembali ke Anggota

Prioritas bisnis: kualitas portofolio pinjaman, likuiditas, efisiensi operasional, dan transparansi.

05 — Target Keanggotaan

Bertumbuh menuju 8.000.

0
Th 1
Foundation
0
Th 2
Growth
0
Th 3
Credit scoring & otomasi
0
Th 4
Scale & efisiensi
0
Th 5
Target maksimal
06 — Produk Utama

Simpanan & pembiayaan anggota.

Simpanan

Pokok & Wajib

Pokok dibayar sekali saat menjadi anggota. Wajib iuran berkala — misalnya Rp50.000/bulan — dengan mekanisme pemotongan yang disepakati.

Simpanan

Sukarela

Setoran tambahan sesuai produk dan ketentuan koperasi.

Pinjaman

Multiguna

Pembiayaan kebutuhan anggota dengan analisis kemampuan bayar.

Pinjaman

Produktif

Pembiayaan kegiatan usaha anggota yang memenuhi kriteria.

Pinjaman

Pendidikan & Darurat

Produk khusus dengan plafon dan tenor sesuai kebijakan koperasi.

Prinsip

Simulasi dulu, ajukan kemudian

Setiap pinjaman menampilkan simulasi angsuran sebelum pengajuan.

07 — Arsitektur Digital

Lima lapisan sistem.

A

Mobile App ASN

Registrasi, dashboard, simpanan, pinjaman, angsuran, SHU, dokumen & notifikasi.

B

Web Admin

Anggota, verifikasi, approval, pembayaran, rekonsiliasi & laporan.

C

Dashboard Manajemen

Anggota, pinjaman beredar, kualitas kredit, pendapatan, biaya, SHU & risiko.

D

Integration Layer / API

Menghubungkan koperasi dengan payroll, perbankan & layanan pendukung yang disepakati.

E

Audit Trail & Security

Log aktivitas, akses berbasis peran, enkripsi, backup & monitoring insiden.

08 — Integrasi Payroll & Bank Sulselbar

Potongan yang tertib & terekonsiliasi.

Aplikasi Koperasi
→
Payroll Pemkot
→
Bank Sulselbar
→
Potongan Iuran / Angsuran
→
Rekening Koperasi
→
Rekonsiliasi
→
Aplikasi Anggota

Implementasi hanya dilakukan setelah ada dasar kewenangan, persetujuan anggota (e-consent), PKS, spesifikasi integrasi, mekanisme keamanan, serta pembagian tanggung jawab yang jelas.

09 — Manajemen Risiko

Enam risiko, enam mitigasi.

KreditCredit scoring, analisis kemampuan bayar, batas plafon, monitoring kolektibilitas & early warning.
LikuiditasBuffer likuiditas, proyeksi arus kas & pengendalian mismatch jatuh tempo.
OperasionalSOP, segregasi tugas, rekonsiliasi, approval berjenjang & audit trail.
FraudMaker-checker, akses berbasis peran, log aktivitas & whistleblowing.
TeknologiBackup, disaster recovery, keamanan API, patching & monitoring.
KepatuhanLegal review berkala, pelaporan, SOP & pengawasan.
10 — Model Keuangan Awal
Rp0.0 Miliar
Potensi simpanan wajib / tahun pada 8.000 anggota

Asumsi ilustratif untuk perencanaan bisnis — bukan proyeksi keuntungan atau angka yang diwajibkan regulasi. Iuran wajib Rp50.000/anggota/bulan × 8.000 anggota. SHU dihitung setelah pendapatan, biaya, penyusutan & kewajiban terkait, lalu dialokasikan melalui RAT.

11 — Dashboard KPI

Yang dipantau setiap saat.

Anggota aktifTotal simpananSimpanan wajib bulanan Pinjaman beredarOutstanding per produkKolektibilitas / NPL Pendapatan usahaBiaya operasionalSHU berjalan LikuiditasAging tunggakanPengajuan & approval

Anggota melihat transparansi sesuai kewenangan: total anggota, total simpanan, pinjaman beredar, tingkat tunggakan, pendapatan & biaya, hingga SHU tahun berjalan dan status dokumen.

12 — Roadmap Implementasi

Tiga fase, lima tahun.

Fase 1

Foundation

0–12 bulan
  • Legalitas & perangkat koperasi
  • AD/ART dan SOP
  • Rekrutmen anggota awal
  • Aplikasi MVP & sistem akuntansi
  • Rancangan PKS / payroll
Fase 2

Growth

Tahun 2–3
  • Perluasan anggota
  • Credit scoring
  • Otomasi approval
  • Dashboard manajemen
  • Penguatan risk management & audit
Fase 3

Scale

Tahun 4–5
  • Hingga 8.000 anggota (maksimal)
  • Advanced analytics
  • Otomasi rekonsiliasi
  • Penguatan cadangan
  • Peningkatan efisiensi layanan
13 — Platform

MULYA — koperasi dalam genggaman.

Registrasi & KTA digital

Onboarding beberapa langkah, e-consent potongan gaji, dan kartu anggota digital.

Simpanan & simulasi pinjaman

Riwayat saldo, rincian potongan, dan simulasi angsuran sebelum pengajuan.

Dashboard & transparansi

SHU, kolektibilitas, dan laporan yang dapat diakses sesuai kewenangan.

Buka mulya.nexadata.id
🔒 mulya.nexadata.id

KLIK UNTUK MEMBUKA →

Bersama Tumbuh,
Bersama Sejahtera.

Menempatkan Koperasi Pegawai Kota Makassar sebagai layanan keuangan anggota yang sehat, transparan, dan berbasis digital.

Legal reviewStudi kelayakanStruktur permodalan Rancangan produk & SOPProyeksi 5 tahunDesain integrasi payroll